360° HelhedsLedelse |
LedelsesVærkstedet |
|
Bedre bundlinie |
Højt forandringstempo |
|
| God base for ny vækst Usikkerheden om fremtidens vilkår er over det normale, og krisen har bragt ubalance mellem ressourcer og ordrer. Der er brug for ro i ledelsesteamet i en panikagtig tid, - at få intensiveret samarbejdet på ledelsesholdet. |
Reformen i ’dobbelt tempo’ Fem forvaltninger smelter sam-men med deres forskellige syste-mer, strategier, resultatmål og opfattelser af, hvordan 'vi leder her hos os'. Det kræver reorga-nisering af ledelsessystemet og et topmotiveret ledelsesteam med fælles værdigrundlag. |
|
| 'Finetune’ ledelsessystemerne Markedet er i krise. Ordrerne er blevet (meget) mindre. Men i stedet for at sidde stille og se på de ødelagte systemer, når konjunkturerne vender, skal der handles nu. Krisen er en mulighed for at hente nye markedsandele. |
Tilpasning til fremtiden |
God ledelse foregår mellem mennesker.
- Mennesket er og bliver omdrejningspunktet i dynamiske og organiske ledelsesprocesser.
- Det er alene mennesker, der tænker, sætter i gang, leder og fører visioner ud i livet.
- Menneskers visioner, viljer og adfærd er afgørende for, om mål og resultater nås.
LEDELSESHUSET præsenterer hermed den nye og direkte vej til kompetent og sammenhængende ledelsesperformance - fra den megen snak og de gode hensigter til et sundt samspil og fælles fodslag på hele organisationens lederhold.
Det kalder vi i LEDELSESHUSET 360° HelhedsLedelse.



.jpg)






